百姓富不富，关键要看村干部，无论是脱贫攻坚，还是乡村振兴，村干部队伍都在党组织的带领下扮演着重要角色，也是这批看似平凡的队伍，用一步一个脚印的朴实精神，踏过了千山万水，走遍了大院小坝，将百姓最真实的呼声传到党组织耳旁，为实现百姓富，生态美的小康社会做出了有力贡献。但在村干部队伍中，因受各种因素影响，有的村出现村干部拖皮懒散，履职不力的情况，针对此类情况，要做好干部任用“三要素”。

一是自上而下，高奏严明“制度曲”。要防止村干部履职不力，工作主动性不强等问题，一方面是上级党组织要严肃工作纪律，从严从实加强制度建设，制定符合镇（乡）情的规章制度，将村干部纳入统一管理，进一步做到制度完善前摸排调研，制度完善后广泛征求意见，充分为制度施行打下坚实基础。另一方面是要将“奖励”和“惩罚”有机结合，形成具有激励作用的制度条例，严格做到自上而下公私分明，形成风清气正的政治生态环境。

二是谋今思远，铸好用人“攀岩石”。村干部队伍大部分是由换届选举产生，村支两委带头人能力的高低直接决定村支两委成员的凝聚力和战斗力，因此，在选举村支两委成员时，一方面是要做好村后备人才储备，积极发掘村奋进优秀年轻人才。另一方面是上级组织要加强对村支两委候选人的考核，广泛征求村民意见，采取实地考察，个人谈话，民主测评等方式，对村支两委候选人进行考核，用严格的标准要求选出思想政治端正，业务及带头致富能力强，能为群众办实事、办好事的村支两委成员。

三是健全机制，打好留人“定心剂”。上级党组织要加强对村干部的关注及关心，在个人能力提升方面，要不断强化村干部培训力度，邀请工作经验丰富，政治素养较高的领导为村干部进行培训，定期开展工作交流会，从多方面多角度促进村干部正向发展。村委工作要取得好的成效，村支两委成员必须要趋于稳定且团结奋进，村干部熟悉村情民情，这样才能更好更快推进村委各项工作。要稳定村干部队伍，一方面是要不断提升村干部报酬待遇，实际解决村干部“后顾之忧”。另一方面是要充分运用好的激励制度，切实提升村干部工作的积极性和主动性。