干部培训

中层是企业的骨干。它们直接影响企业的文化、经营、团队、执行、管理效率和发展。许多中层企业存在着过度存储的问题，甚至产生了很大的负面影响。所以对中层管理进行适当的培训，优化管理结构尤为必要。市面上有很多这类的管理培训班，那么一般提供的课程都包含哪些呢？

自我管理：

1、正确角色定位

2、激情：树立信念、誓死必成

3、执行：高标准、追求结果

4、无私：先人后己、乐于奉献

5、务实：专注忠诚、不找客观

工作管理：

1、目标计划管理能

2、时间管理能力

3、研究策划能力

4、会议管理能力

5、问题解决能力

团队管理：

1、沟通能力

2、激励能力

3、教育辅导能力

4、授权能力

以上就是中层管理的一些培训课程及培训内容，希望能够帮到大家！

中层管理培训课程有高效管理沟通、职业化修炼与管理技能提升、中高层干部八大核心管理技能、高绩效团队建设等等。 　　

一、管理认知

管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角；管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人。 　　

二、自我管理

管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性；时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序；情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略。 　　

三、工作管理

目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧；绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效；创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力；高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法；简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。 　　

四、人员管理

非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念；有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力；高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用；量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能；高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突。 　　

五、魅力领导

情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力；创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织。