干部培训

一、现代企业中行政管理的定位

1、现代企业运行模型

2、行政管理工作的绩效价值

3、行政管理人员的素质特点

4、行政管理制度的框架结构

二、行政主管的自我管理

1、职业规范要点与评估标准

2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井”

3、职业优势保持的要点

三、经验积累与知识创新管理

1、公文处理与管理

2、会议成果的提炼与分享

3、工作创新管理与应用

四、行政统筹必备的沟通技巧

1、施展人际影响解决管理冲突

2、感召他人的4大热键

3、表扬、批评5步法

4、令人心服口服的方法

五、会议组织与活动管理

1、成功会议的准备工作：会前、会中、会后

2、如何主持会议与公司活动

3、高效率会议的实用工具

行政管理干部的优良素质是搞好行政管理的决定因素，思想政治路线确定了，是由德才优秀的人，还是由德才平平的人来执行，效果是不一样的。

所以，行政管理的效率，取决于行政干部的素质。素质好的行政干部，除了要靠充分发扬民主，由人民把他们挑选出来以外，还要靠培训。

因为行政管理人员的专业化要求是很高的：既要懂得马克思主义的政治理论，党的路线和史地知识，科技知识，又要有写作能力，还要掌握行政学、政治学、法学、现代行政工具、心理学、社会学等。