同济大学干部培训

　　自新冠肺炎疫情发生以来，学校要求进一步做好人员车辆管控，保卫处高度重视技防建设，严勇海技防团队克服困难、连续奋战，开启门禁系统、安装测温设备、筛选比对数据、做好运行维护，实现了各个校门人员车辆进入的精准管控，在校园疫情防控中发挥了重要作用。

　　为做到进校人员必查证件、必量体温，严勇海带领保卫处技术防范团队从一开始就投入战斗，不断完善校门人员出入管控设备和方式，增加管控设备和体温检测仪器。

　　2月3日，学校疫情防控综合组发出《同济大学关于进一步加强校门管理的通知》，要求各校区管控校门正式启用门禁管理。严勇海团队迅速与各个校门对接，同时安排监控中心进行数据筛选和确认，在不到一个半小时内，就开启了首日3200余人使用校园一卡通进出校门权限。而后严勇海带领团队人员对各门禁逐个现场检查使用，确保无误，按照学校要求的时间节点完成了门禁系统启用工作。

　　2月14日，保卫处接到学校通知，要在通行量大的校门口设置安装测温系统。严勇海立即组织团队人员研究。由于几个校门通行人流量大，既要完成任务，又不能影响人员车辆进出，他带领团队现场查看，共同想办法，一天奔波往返多个校区，不畏严寒和雨雪，争分夺秒。经过奋战，完成了四平路正门、赤峰路南门、彰武路门、嘉定和沪北校门5个校门的体温检测设备的安装和调试工作，在不到三天时间内全部投入使用。之后，通过团队的持续努力，于2月26日实现了测温系统与校内监控联网，在保卫处总监控中心随时可以查看入校人员基本信息和体温测量情况。

　　2月13日以后，随着教职工陆续错峰上班，进校人员数从一开始每日3200余人增加到了5600余人，门卫的工作量大增。根据学校要求，所有入校人员权限需要每日一报、每日一核对、每日一汇总。人事处、后勤集团和有院聘人员的二级单位在每天晚上10点半与保卫处对接次日信息，学生处则是随时通知、随时对接、随时开通。严老师需要比对前一日数据库信息，通知监控中心开通一卡通权限，并通过对讲机通知各校门，每天都工作到深夜。团队非常注重后台数据核对整理，严勇海每天下午四点半统计并报送当日校园通行人员总人次数，与前一日数据进行比较，计算人员增减比例，并随时和学生处保持联系，按照报送信息实时调整进出权限。

　　为了解决冒用校园一卡通进校的问题，团队经常与各校区校卫队员进行沟通，了解是否存在冒用的情况以及后续的处理方法。针对门卫反馈的意见，对冒用卡第一时间关闭其进校权限，及时上报保卫处负责人，并通知一卡通原持有者所在单位和人事处、学生处，加大信息比对的力度，弄清楚冒用的详细原因和具体情况。对于四平路校区唯一一个能够刷身份证进校的通道——赤峰路50号门，团队不仅在设备运行上下足功夫，在后台数据上也严格审验，确保进校人员人证一致、身份信息确实。

　　在技术保障方面，严勇海始终一丝不苟，从可行性论证到安装施工，再到运行调试和最后的反馈都细致认真，没有丝毫马虎。疫情发生后，各项进校检查系统设备陆续投入使用，运行、维护和管理压力增大。天气冷、距离远、时间晚，都不能阻挡团队解决问题的决心和做好管控的意志。团队人员24小时待命，有问题立即赶到现场处理，不论是否在工作时间，是在哪个校区、哪个部位。只要是校门和设备点位上报故障和异常，严勇海都会第一时间到位，保障设备正常运行，工作不完成绝不离开。在大家心中，这个团队是“消防队员”和“急先锋”。

　　严勇海还注重加强对各校门门卫班组长的技术培训，用最简单直接、浅显易懂的模式教会每个门卫班组至少两名以上的队员学会操作，从如何使用体温检测系统、报警后如何处置、人流量较大和恶劣天气下的操作、安排随时测试等内容，都一一讲透，让所有门卫有章可循，操作性、实用性非常强。2月19日，部分校门增配了手持式刷卡设备，主要用于驾车入校的教职工权限查验，团队赶到各校区向门卫队员说明手持设备的使用方法、注意事项以及如何高效利用手持设备查验权限，帮助门卫迅速上手使用。

　　从疫情开始到现在，严勇海整个技防团队始终坚守岗位，兢兢业业，做到防控不松懈、保障不停歇，持续推动技防工作有效运转，提升了校门管控质量，减轻了门卫工作负担，帮助学校实现了疫情防控期间各校门实时精准管控。(保卫处)